迪士尼战争
迪士尼的危机。从1926年正式创立到今天,迪士尼从一个单纯依靠IP的内容公司,变成打通内容、渠道、衍生品全产业链的商业帝国,市值超过1600亿美元。迪士尼曾经两次来到生死存亡的关头,表面上看,是靠Michael Eisner和Robert Iger两任CEO力挽狂澜,但归根究底,是企业两次依靠商业模式转型找到新的发展驱动力,从而转危为安。在Michael Eisner时代,迪士尼通过重塑动画业务、售卖电影录像带、开发衍生品三个大招,把公司市值从十几亿,带到了将近300亿。这个模式之所以能确定下来,是因为公司的领导层形成了紧密的铁三角关系,Michael Eisner负责企业战略,卡曾伯格负责内容创意,伟尔斯负责从中协调。伟尔斯的意外身亡,让稳固的三角结构崩塌,Michael Eisner走上独断专行的道路,迪士尼的发展也陷入低谷。在Robert Iger时代,迪士尼凭借自己强大的渠道和衍生品开发能力,收购了皮克斯、漫威、卢卡斯影业等优质内容生产商,从一个自产自销的企业,变成了资本力量强大的商业帝国。